Du khách đến Hàn Quốc tăng kỷ lục nhưng "ví tiền lại hẹp" - Thách thức "chất lượng hơn số lượng" của ngành du lịch

Sảnh khởi hành tại Nhà ga số 1 Sân bay Quốc tế Incheon đông đúc du khách vào sáng ngày 2 tháng 5 năm 2025, ngay trước Tuần lễ Vàng (c)news1

[KOREA WAVE ngày 29 tháng 5] Trong quý 1 năm 2025, lượng khách du lịch nước ngoài đến Hàn Quốc đạt mức cao nhất từ trước đến nay, nhưng doanh thu du lịch vẫn phục hồi chậm. Hiện tượng "số lượng tăng nhưng không mở ví" vẫn tiếp diễn, khiến ngành du lịch Hàn Quốc ngày càng cảnh giác.

Theo "Báo cáo Kết quả Du lịch Inbound và Outbound quý 1 năm 2025" do công ty thông tin du lịch Yanolja Research công bố ngày 22, tổng số khách du lịch nước ngoài đến Hàn Quốc trong quý đầu tiên là 3,87 triệu người, tăng 13,7% so với cùng kỳ năm trước. So với cùng kỳ năm 2019 trước dịch COVID-19, con số này cũng tăng 0,7%, cho thấy sự phục hồi hoàn toàn về mặt số lượng.

Tuy nhiên, doanh thu du lịch chỉ đạt 3,78 tỷ USD, giảm 23,8% so với năm 2019 (4,96 tỷ USD). Mức chi tiêu bình quân đầu người cũng giảm từ 1.290 USD năm 2019 xuống còn 976 USD, giảm 24,4%. Điều này cho thấy một thách thức cơ cấu rõ ràng: việc tăng số lượng du khách không trực tiếp dẫn đến cải thiện lợi nhuận.

Nguyên nhân khiến doanh thu tăng chậm

Một trong những yếu tố được chỉ ra gây chậm lại doanh thu là sự gia tăng của khách du lịch tàu biển. Tỷ lệ khách tàu biển trong quý 1 năm 2025 là 7,4% tổng số khách, tăng hơn 10 lần so với năm 2019 (0,7%). Tuy nhiên, những du khách này thường có thời gian lưu trú ngắn, chi tiêu hạn chế cho lưu trú, ăn uống và mua sắm, do đó hiệu quả lan tỏa đến kinh tế địa phương còn thấp.

Ngoài ra, doanh số bán hàng tại các cửa hàng miễn thuế dành cho người nước ngoài cũng sụt giảm đáng kể, từ 4,09 tỷ USD năm 2019 xuống còn 1,59 tỷ USD năm 2025. Nguyên nhân được cho là do lượng khách du lịch Trung Quốc giảm chi tiêu và thay đổi hành vi mua sắm.

Khách du lịch theo khu vực

Trong số du khách đến Hàn Quốc, khu vực châu Á chiếm 81% tổng số (khoảng 3,14 triệu người), nhưng tỷ lệ phục hồi so với năm 2019 chỉ đạt 98,1%. Lượng khách du lịch Trung Quốc là 1,33 triệu người, đạt khoảng 84% so với năm 2019 (1,60 triệu người).

Mặt khác, các thị trường đường dài như Hoa Kỳ (+37,6%), châu Âu (+2,5%), châu Phi (+13,4%) và châu Đại Dương (+44,7%) đều cho thấy sự phục hồi vượt mức năm 2019.

Ông Seo Dae-cheol, nhà nghiên cứu tại Yanolja Research, chỉ ra rằng "Việc phục hồi nhu cầu từ khu vực châu Á chậm là do thiếu các chuyến bay thẳng của các hãng hàng không nước ngoài đến các sân bay địa phương". Ông nói thêm rằng các chuyến bay từ Nhật Bản đến Hàn Quốc chủ yếu phụ thuộc vào các hãng hàng không Hàn Quốc, và các chuyến bay thẳng từ các sân bay địa phương của Nhật Bản còn hạn chế.

Ví dụ, lượng khách đến từ Đài Loan là 395.000 người, tăng hơn 40% so với năm trước và vượt qua Hoa Kỳ để vươn lên vị trí thứ 3. Hơn 38% khách Đài Loan đến Hàn Quốc đã sử dụng các sân bay địa phương như Gimhae, Jeju và Daegu. Điều này được phân tích là do sự phát triển cân bằng các tuyến bay của cả hãng hàng không trong nước và quốc tế đã mang lại thành công.

Du lịch outbound của người Hàn Quốc

Trong khi đó, du lịch nước ngoài của người Hàn Quốc đang phục hồi nhanh chóng. Số lượng người xuất cảnh trong quý 1 năm 2025 là 7,80 triệu người, đạt gần 99,1% so với năm 2019 (7,87 triệu người). Lượng khách đến Nhật Bản là 2,506 triệu người, tăng 20,4% so với năm 2019. Việt Nam cũng có kết quả tốt với 1,26 triệu người (+13,8%). Tuy nhiên, các điểm đến như Thái Lan (-7,3%), Hoa Kỳ (-4,6%), Philippines (-24,1%), Hồng Kông (-24,9%) và Ma Cao (-34,3%) lại sụt giảm.

Chi tiêu cho du lịch nước ngoài của người Hàn Quốc là 7,08 tỷ USD, gần bằng mức năm 2019 (7,19 tỷ USD). Mức chi tiêu bình quân đầu người cũng quay trở lại gần như tương đương mức năm 2019 (908 USD so với 914 USD).

Kết quả là, cán cân du lịch trong quý 1 năm 2025 ghi nhận mức thâm hụt 3,3 tỷ USD. Mức thâm hụt này đã tăng hơn 50% so với mức thâm hụt năm 2019 (2,23 tỷ USD).

Ông Hong Seok-won, nhà nghiên cứu cấp cao tại Yanolja Research, đề xuất rằng "Để ngành du lịch phát triển bền vững, cần có sự chuyển đổi về chất lượng, không chỉ tăng trưởng số lượng, mà còn tăng số ngày lưu trú và mức chi tiêu. Đa dạng hóa cơ sở hạ tầng hàng không tại các sân bay địa phương và phát triển các sản phẩm du lịch giá trị gia tăng cao mới là chìa khóa để cải thiện cán cân du lịch".