JINS thay thế người sáng lập, nhắm tới vị trí "số một thế giới" – Con trai 40 tuổi của nhà sáng lập trở thành chủ tịch mới; tăng cường đầu tư mở rộng ra nước ngoài, mở cửa hàng flagship toàn cầu tại Ginza và Shinjuku

COO Ryo (bên phải), sinh năm 1985, 40 tuổi. Sau Mizuho Bank, ông phụ trách mảng kinh doanh hàng hóa tổng hợp tại một công ty con của JINS HD. Ông đã trở thành chủ tịch của công ty điều hành JINS vào năm 2023 (ảnh của phóng viên).

“Hitoshi Tanaka đã tạo ra JINS, biến con số không thành một. Bây giờ chúng ta sẽ biến nó thành một trăm. Chúng ta sẽ trở thành thương hiệu kính mắt số một thế giới với một thương hiệu duy nhất,” — Ngày 10 tháng 10, ông Ryo Tanaka (40 tuổi), Phó Chủ tịch kiêm COO của JINS Holdings, công ty vận hành chuỗi kính mắt "JINS", đã mạnh mẽ tuyên bố. Xem biểu đồ: Danh sách hiệu suất các công ty lớn trong ngành kính mắt. JINS và Megane Top đang cạnh tranh vị trí dẫn đầu. Ngày hôm đó là buổi họp báo cáo tài chính cuối kỳ của JINS HD. Công ty đã công bố quyết định nhân sự: sau đại hội cổ đông vào tháng 11, ông Hitoshi Tanaka (62 tuổi), người sáng lập kiêm Chủ tịch CEO, sẽ trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị, và con trai cả Ryo Tanaka, COO hiện tại, sẽ nhậm chức Chủ tịch. Mặc dù JINS đã phát triển đến mức cạnh tranh vị trí hàng đầu trong ngành kính mắt tại Nhật Bản, nhưng cùng với sự thay đổi lãnh đạo cấp cao, công ty cũng tuyên bố một chiến lược mở rộng quy mô hơn nữa.

Chi phí chiến lược để vươn lên vị trí số một thế giới

Tiêu chí số một thế giới mà COO Ryo đặt ra là doanh thu và lợi nhuận hoạt động. Mặc dù ông tránh nêu rõ thời gian hoặc con số cụ thể, nhưng công ty đã lập báo cáo lãi lỗ khi đạt được mục tiêu hàng đầu và đang làm việc theo hướng tính toán ngược từ đó.

Các điểm chính để đạt được mục tiêu bao gồm mở rộng số lượng cửa hàng trong nước, thâm nhập thị trường các quốc gia mới và đầu tư vào hệ thống để nâng cao hiệu quả hoạt động và quản lý. Trong năm tài chính hiện tại, kết thúc vào tháng 8 năm 2026, công ty có kế hoạch đầu tư 2,4 tỷ yên vào các khoản đầu tư tăng trưởng này.

Đầu tiên là các cửa hàng flagship. Công ty dự kiến mở các cửa hàng flagship toàn cầu tại Ginza và Shinjuku, với khoản đầu tư 1,2 tỷ yên. Mục tiêu là quảng bá thương hiệu ra nước ngoài, và một trong những thị trường trọng điểm là Đông Nam Á. Hiện tại, JINS có các cửa hàng ở Trung Quốc, Đài Loan, Hồng Kông và Mỹ. Công ty cũng có các cửa hàng nhượng quyền (FC) tại Philippines và Mông Cổ, và đã quyết định mở cửa hàng tại Việt Nam.

“Ở Đông Nam Á, hình ảnh là 'một thương hiệu Nhật Bản, với sản phẩm chất lượng này có thể mua với giá này và được giao trong 30 phút'. Chúng tôi tự tin rằng sẽ được khách hàng lựa chọn hơn các đối thủ cạnh tranh. Mặc dù đối tượng khách hàng có thể hơi khác so với Nhật Bản, nhưng chúng tôi sẽ không thay đổi định hướng. Tôi nghĩ điều này khá giống với cách Uniqlo đã làm,” (COO Ryo chia sẻ).

Công ty cũng sẽ đầu tư 1 tỷ yên vào hệ thống. Số hóa là yếu tố không thể thiếu không chỉ để nâng cao hiệu quả hoạt động tại cửa hàng mà còn để ban quản lý ở mỗi quốc gia có thể chia sẻ các sản phẩm bán chạy và các vấn đề tồn đọng.

Hiệu suất kinh doanh hiện tại của công ty rất mạnh mẽ. Trong năm tài chính kết thúc vào tháng 8 năm 2025, doanh thu đạt 97,2 tỷ yên, tăng 17% so với cùng kỳ năm trước, và lợi nhuận hoạt động đạt 12 tỷ yên, tăng 54%. Trong năm tài chính hiện tại, kết thúc vào tháng 8 năm 2026, là năm đầu tiên của tuyên bố toàn cầu, công ty dự kiến doanh thu đạt 111,6 tỷ yên, tăng 14%, và lợi nhuận hoạt động đạt 13 tỷ yên, tăng 7%.

Trong khi doanh thu từ các cửa hàng hiện có trong nước dự kiến tăng 7% và tỷ suất lợi nhuận gộp được cải thiện 1,3 điểm phần trăm so với kỳ trước, đạt 79,3%, thì mức tăng lợi nhuận sẽ bị hạn chế do khoản chi phí chiến lược 2,4 tỷ yên đã đề cập.

Liệu một thương hiệu đến từ Nhật Bản có thể đẩy nhanh chiến lược toàn cầu của mình không? Khả năng quản lý của đội ngũ, đứng đầu là chủ tịch mới, sẽ được đặt vào thử thách.