Sở Cảnh sát Tokyo
Ngày 11 tháng 9, Sở Cảnh sát Tokyo thông báo đã bắt giữ 4 nghi phạm, bao gồm một người đàn ông (54 tuổi) là giám đốc công ty phái cử nhân lực "Scrum Human Power" (thành phố Fuefuki, tỉnh Yamanashi) và một người đàn ông (47 tuổi) là giám đốc điều hành công ty giặt ủi "Kobayashi Linen Service" (cùng tỉnh), với cáo buộc vi phạm Luật Quản lý Xuất nhập cảnh và Cư trú (hỗ trợ lao động bất hợp pháp). Đồng thời, cả hai công ty cũng đã bị gửi hồ sơ lên Viện Kiểm sát quận Tokyo với cùng cáo buộc.
Theo thông báo, từ tháng 10 năm ngoái đến tháng 6 năm nay, 4 nghi phạm đã thông đồng điều động 3 nam thanh niên quốc tịch Indonesia ở độ tuổi 10-20, những người có tư cách cư trú "kỹ năng đặc định" trong lĩnh vực nông nghiệp, từ công ty Scrum đến nhà máy giặt ủi của công ty Kobayashi Linen Service, bắt họ làm công việc ngoài phạm vi tư cách được cấp. Vụ bắt giữ diễn ra vào ngày 9 tháng 9.
Người đàn ông là giám đốc công ty phái cử nhân lực đã phủ nhận một phần cáo buộc, nói rằng: "Tôi nghĩ rằng khi không có việc làm nông nghiệp thì có thể làm việc trong ngành giặt ủi". Trong khi đó, người đàn ông là giám đốc điều hành công ty giặt ủi đã thừa nhận: "Chúng tôi đang thiếu hụt nhân lực nghiêm trọng".
Sở Cảnh sát Tokyo ước tính rằng công ty Scrum đã phái cử trái phép khoảng 120 người đến công ty Kobayashi Linen Service kể từ tháng 12 năm 2022 và thu về khoảng 70 triệu yên tiền phí môi giới.
Vào tháng 6 năm nay, Sở Cảnh sát Tokyo và Cục Quản lý Xuất nhập cảnh và Cư trú Tokyo đã khám xét nhà máy của công ty này và phát hiện 29 nam nữ quốc tịch Indonesia, Sri Lanka, Việt Nam và Nepal đang làm việc ngoài phạm vi tư cách cư trú, bị cáo buộc vi phạm luật.
Trụ sở Sở Cảnh sát Tokyo = 13:51 ngày 4 tháng 7 năm 2025, quận Chiyoda, Tokyo
Ngày 11 tháng 9, Sở Cảnh sát Tokyo thông báo đã bắt giữ 4 người đàn ông, bao gồm nghi phạm Hihara Tatsuhito (54 tuổi), giám đốc công ty phái cử nhân lực "Scrum Human Power" (thành phố Fuefuki, tỉnh Yamanashi), với cáo buộc vi phạm Luật Quản lý Xuất nhập cảnh (hỗ trợ lao động bất hợp pháp) vì đã bắt những người Indonesia có tư cách cư trú "kỹ năng đặc định" trong lĩnh vực nông nghiệp làm việc tại một nhà máy giặt ủi. Nghi phạm Hihara khai rằng: "Tôi nghĩ rằng khi không có việc làm nông nghiệp thì có thể làm việc ở nhà máy".
Công ty này là một "cơ quan hỗ trợ đăng ký" chuyên giúp đỡ người nước ngoài có tư cách kỹ năng đặc định, và Sở Cảnh sát Tokyo cũng đã gửi hồ sơ pháp nhân của công ty này.
Theo Phòng Chống tội phạm Quốc tế, cáo buộc bắt giữ là 4 nghi phạm đã thông đồng, từ tháng 10 năm ngoái đến tháng 6 năm nay, phái cử 3 người đàn ông Indonesia không có tư cách lao động ngoài lĩnh vực nông nghiệp đến nhà máy giặt ủi và hỗ trợ lao động bất hợp pháp. Từ các tài liệu bị tịch thu, phòng này ước tính rằng nghi phạm Hihara và đồng bọn đã phái cử trái phép tổng cộng khoảng 120 người nước ngoài đến nhà máy này kể từ tháng 12 năm 2022 và thu về tổng cộng khoảng 70 triệu yên tiền phí.
Nhà máy này chịu trách nhiệm giặt ủi cho các nhà trọ suối nước nóng ở thành phố Fuefuki. Đến tháng 6 năm nay, có khoảng 30 nam nữ người Sri Lanka và Việt Nam không có tư cách lao động cũng đang làm việc tại đây, và Phòng Chống tội phạm Quốc tế đang điều tra vụ việc.
Việc xử phạt vi phạm giao thông xe đạp bằng "giấy phạt xanh" sẽ bắt đầu vào tháng 4 năm sau. Hôm nay, một sĩ quan cảnh sát đã thuyết trình cho các nhân viên nước ngoài làm việc tại một công ty ở thị trấn Nyuzen.
Khoảng 50 nhân viên đến từ Việt Nam và Indonesia làm việc tại Aisin Metaltech ở thị trấn Nyuzen đã tham gia buổi đào tạo.
Sĩ quan cảnh sát đã sử dụng các slide có xen kẽ tiếng Anh để giải thích về hệ thống thông báo vi phạm giao thông, hay còn gọi là "giấy phạt xanh", sẽ được áp dụng cho các hành vi vi phạm khi đi xe đạp bắt đầu từ tháng 4 năm sau.
Phần lớn nhân viên nước ngoài đi làm bằng xe đạp và đã lắng nghe bài giảng của người hướng dẫn một cách nghiêm túc.
Việc xử phạt bằng "giấy phạt xanh" từ tháng 4 năm sau sẽ áp dụng cho những người từ 16 tuổi trở lên. Sở Cảnh sát Nyuzen cũng dự định tổ chức các buổi đào tạo cho học sinh trung học phổ thông, cũng như học sinh tiểu học và trung học cơ sở, những đối tượng có thể bị xử phạt.
Năm nay, có tin tức về việc một nhà điều hành sân golf, đồng thời là thành viên của Hiệp hội Golf Chuyên nghiệp Nhật Bản, đã bị bắt giữ và truy tố vì cho người nước ngoài cư trú bất hợp pháp làm việc tại một sân golf ở Chiba. Đây là một vấn đề khiến chúng ta phải nhận thức lại tình trạng thiếu hụt nhân lực nghiêm trọng tại các sân golf, nhưng hiện trường đang đối phó như thế nào?
Mọi ngành công nghiệp đều phải đối mặt với tình trạng thiếu hụt nhân lực. Ảnh: PIXTA
Khi chúng tôi hỏi Tập đoàn Kanuma, đơn vị vận hành 3 sân golf ở tỉnh Tochigi, đã nhận được câu trả lời như sau:
"Về vấn đề nhân viên lớn tuổi và thiếu hụt nhân sự, tôi nghĩ rằng đó là tình hình chung của toàn ngành sân golf, và công ty chúng tôi cũng vậy. Tình trạng lão hóa nhân sự cũng đang diễn ra, nhưng may mắn thay, Kanuma CC có nhiều nhân viên trẻ. Tuy nhiên, năm nay không có ai vào làm ở bộ phận quản lý sân, nên chúng tôi đang gặp khó khăn trong việc tuyển dụng." Điều này cho thấy mặc dù họ có thể thu hút nhân tài trẻ, làn sóng lão hóa vẫn đang chắc chắn ập đến.
Trong bối cảnh đó, phòng tuyển dụng đang tích cực tìm kiếm nhân sự. "Về việc tuyển dụng nhân viên, tôi nghĩ các công ty khác cũng làm tương tự, nhưng chúng tôi cũng đến thăm các trường trung học phổ thông, tiếp cận các trường đại học nông nghiệp, và cả Lực lượng Phòng vệ" (ông Arakawa Mari, Trưởng phòng Marketing và Quan hệ công chúng, Bộ phận Kinh doanh Sân golf, Tập đoàn Kanuma).
Trưởng phòng cũng đề cập đến các biện pháp nâng cao tỷ lệ giữ chân nhân viên: (1) Vận dụng hệ thống nhân sự và đánh giá hiệu quả phù hợp (2) Tăng lương cơ bản (3) Cải thiện môi trường làm việc (cung cấp áo điều hòa, đồ uống để chống nóng) (4) Giảm tải công việc bằng cách đưa vào máy móc tự động (5) Tổ chức các buổi đào tạo nâng cao kỹ năng (6) Tôn trọng sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống
Mặt khác, Accordia Golf, công ty con của Heiwa, đang tận dụng lợi thế quy mô sở hữu 172 sân golf (tính đến tháng 4 năm 2025) để đối phó với việc thiếu hụt nhân lực.
"Công ty chúng tôi đã triển khai hệ thống tự động check-in và thanh toán tại tất cả các sân golf, đồng thời thúc đẩy chuyển đổi số và công nghệ thông tin như cải thiện chức năng của ứng dụng chính thức. Ngoài ra, tại nhà hàng, chúng tôi đã áp dụng đặt món qua màn hình cảm ứng và robot phục vụ ở một số sân golf. Trong quản lý sân, chúng tôi cũng bắt đầu tự động hóa máy móc quản lý như đưa vào máy cắt cỏ tự động. Về mặt tuyển dụng, chúng tôi đã tập trung từ trước vào việc thiếu hụt lao động do dân số già hóa và suy giảm, và sẽ tiếp tục các hoạt động tuyển dụng tích cực trong tương lai" (Phát ngôn viên của Accordia Golf).
Ngoài ra, Pacific Golf Management (sau đây gọi tắt là PGM), công ty anh em với Accordia Golf và trực tiếp quản lý 148 sân golf (ngoài ra còn 1 sân cho thuê, 1 sân ủy thác quản lý), cũng đang nỗ lực phát triển doanh nghiệp riêng.
"Công ty chúng tôi đang thúc đẩy giảm sức lao động và nâng cao hiệu quả công việc tại mỗi sân golf, thực hiện chuyển đổi số đa chiều và cải thiện môi trường, bao gồm tự check-in/out tại quầy lễ tân, đưa vào màn hình cảm ứng và robot phục vụ trong nhà hàng, giảm gánh nặng công việc của caddie bằng xe điện tự phục vụ, và tối ưu hóa quản lý sân bằng máy cắt cỏ tự động."
"Trong số đó, tình trạng già hóa và thiếu hụt nhân lực, một vấn đề cấp bách trên toàn quốc trong bộ phận quản lý sân, đang là chủ đề khẩn cấp. Để xây dựng một môi trường làm việc dễ chịu, chúng tôi đang giảm gánh nặng thể chất bằng cách đưa vào máy cắt cỏ tự động và hệ thống quản lý tưới tiêu, sửa chữa các tòa nhà quản lý sân đã cũ, nâng cao động lực thông qua chương trình đào tạo riêng của PGM (CM Academy), cũng như tăng cường hoạt động tuyển dụng để truyền tải sức hấp dẫn của việc làm tại sân golf nhằm tiếp nhận nhiều loại hình nhân sự (làm mới trang web tuyển dụng)."
"Trong tương lai, chúng tôi sẽ tiếp tục nỗ lực duy trì nguồn nhân lực bền vững và tạo ra một môi trường làm việc an toàn, ổn định lâu dài, đồng thời coi trọng ý kiến từ thực tiễn" (Phụ trách quan hệ công chúng, Bộ phận Marketing PGM).