Vấn đề thuế quan, thương mại và tác động đến kinh tế thế giới

Lãnh đạo ASEAN nhấn mạnh "sự cấp bách" đa dạng hóa thương mại do chính sách thuế quan của Mỹ

Bloomberg

(Bloomberg) – Các nhà lãnh đạo Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á (ASEAN) đã nhấn mạnh "sự cấp bách cần đa dạng hóa thương mại ra ngoài các thị trường truyền thống", chỉ ra rằng chính sách thuế quan của Tổng thống Mỹ Trump đang gây bất ổn cho giao thương với Mỹ, thị trường xuất khẩu lớn nhất của khu vực.

Tuần này, ASEAN đã tổ chức Hội nghị Thượng đỉnh tại Kuala Lumpur, Malaysia, nước giữ vai trò Chủ tịch luân phiên. Các quan chức cấp cao từ Trung Quốc và Hội đồng Hợp tác Vùng Vịnh (GCC) cũng tham dự.

Trong tuyên bố của Chủ tịch được công bố tối ngày 27, các nhà lãnh đạo cho biết: "Chúng tôi bày tỏ quan ngại sâu sắc về các biện pháp thuế quan đơn phương mà Mỹ vừa công bố gần đây và những tác động tiềm tàng của chúng đối với nền kinh tế của các quốc gia trong khu vực".

Tuyên bố cũng chỉ ra rằng "sự bất ổn nảy sinh từ những mức thuế này và các biện pháp trả đũa dự kiến có thể làm tăng biến động trên cả dòng vốn và tỷ giá hối đoái". Các quốc gia ASEAN "cam kết tiếp tục đối thoại thẳng thắn và mang tính xây dựng với Hoa Kỳ và không áp đặt các biện pháp trả đũa đối với các hành động thuế quan của Hoa Kỳ".

Các quốc gia thành viên ASEAN như Việt Nam, Thái Lan, Malaysia, Indonesia và Campuchia đều nằm trong số 20 quốc gia có thâm hụt thương mại lớn nhất với Mỹ, và ông Trump đã cảnh báo tháng trước sẽ áp thuế 24-49% đối với các quốc gia này. Hiện tại, mức thuế lớn đang tạm dừng do đàm phán thương mại, và một mức thuế đồng nhất 10% đang được áp dụng.

Tiêu đề gốc: Southeast Asia Voices ‘Urgency’ to Diversify Due to US Tariffs

(Trích lược)

Ngay cả trong thời gian ngừng bắn chiến tranh thuế quan, "xuất khẩu ngầm" vẫn diễn ra ở Trung Quốc

<Người dân chạy theo "tiết kiệm hơn tiêu dùng" do lo ngại về tương lai. Bùng nổ công nghệ cao chỉ giới hạn, gian lận tràn lan...>

Kinh tế Trung Quốc vẫn phụ thuộc vào xuất khẩu (nhà máy sản xuất linh kiện ô tô ở tỉnh Giang Tô) SI WEIーVCG/GETTY IMAGES

Hơn một tuần đã trôi qua kể từ khi Mỹ và Trung Quốc đạt được thỏa thuận ngừng bắn tạm thời trong cuộc chiến thuế quan, nhưng mức thuế thực tế vẫn ở mức cao kỷ lục.

【VIDEO】Phân người từ tàu Trung Quốc chất đống dưới đáy Biển Đông

Theo Viện Kinh tế Quốc tế Peterson của Mỹ, mức thuế trung bình của Mỹ đối với Trung Quốc và của Trung Quốc đối với Mỹ lần lượt là 51.1% và 32.6%, cao hơn đáng kể so với mức 30% và 10% thường được báo cáo.

Khi thuế quan của Mỹ đối với Trung Quốc được giảm đáng kể từ mức ban đầu 145%, các nhà máy sản xuất của Trung Quốc đã nối lại hoạt động sản xuất cho thị trường Mỹ. Tuy nhiên, môi trường thương mại ảm đạm vẫn phủ bóng lên nền kinh tế Trung Quốc. Chỉ số giá tiêu dùng và chỉ số niềm tin người tiêu dùng trong tháng 4 đã chậm lại so với tháng 3.

Có sự chênh lệch rõ ràng giữa chính phủ Trung Quốc đang nỗ lực nâng cao khả năng tự chủ kinh tế và các nhà máy vẫn chưa thoát khỏi sự phụ thuộc vào thị trường nước ngoài. Lãnh đạo Trung Quốc đã đặt mục tiêu mở rộng nhu cầu nội địa từ lâu, nhưng ý thức "tiết kiệm hơn tiêu dùng" của người dân đang cản trở điều đó.

Chiến lược "chu trình kép" do Chủ tịch Tập Cận Bình đưa ra vào năm 2020 nhằm mục đích thúc đẩy tiêu dùng nội địa đồng thời giảm sự phụ thuộc vào ngoại thương.

Tuy nhiên, bức tường rào cản là đại dịch COVID-19 đã xuất hiện, và căng thẳng kinh tế do phong tỏa đã làm tăng thêm tầm quan trọng của việc tiết kiệm đối với người dân.

Chiến tranh thương mại Mỹ-Trung chưa kết thúc, dù căng thẳng nhất thời đã giảm bớt. Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc đã cắt giảm lãi suất cho vay chuẩn 0.1% vào ngày 20 tháng 5 để khuyến khích đầu tư nội địa.

Thủ tướng Lý Cường đã kêu gọi "thúc đẩy chu trình nội địa" tại một cuộc họp gồm các quan chức chính phủ, nhưng kỳ vọng của giới kinh doanh vào việc mở rộng tiêu dùng nội địa là mờ nhạt và không lạc quan.

Ngoại lệ duy nhất có thể nói là lĩnh vực công nghệ. Với sự thành công của mô hình AI "R1" do công ty Deepseek của Trung Quốc phát triển và sự hỗ trợ của chính phủ, một làn sóng bùng nổ AI chưa từng có đang diễn ra, và lĩnh vực năng lượng sạch cũng đang phát triển nhanh chóng.

Tuy nhiên, lò vi sóng hay đồ chơi không cần AI. Tiêu dùng nội địa đang suy giảm do lo ngại về vòng xoáy giảm phát và ma sát thương mại Mỹ-Trung, khiến các nhà máy sản xuất các mặt hàng tiêu dùng hàng ngày này khó tìm kiếm thị trường mới.

Nhiều doanh nghiệp đang dùng đến các biện pháp bất hợp pháp để tăng doanh số. Phương pháp phổ biến nhất là né thuế quan của Mỹ. Đây là hiện tượng đã thấy trong nhiệm kỳ đầu tiên của Tổng thống Mỹ Donald Trump, khi đó Mexico và Việt Nam là những điểm trung chuyển xuất khẩu chính cho hàng hóa Trung Quốc.

Hoa Kỳ đang gây áp lực lên Việt Nam để chấm dứt thực trạng này, nhưng xuất khẩu của Trung Quốc sang Việt Nam đã đạt mức cao nhất kể từ sau đại dịch vào tháng 4. Hơn nữa, nhiều công ty Trung Quốc đang chuyển cơ sở sản xuất sang Việt Nam để thiết lập một hệ thống không cần xuất khẩu trung chuyển.

Ngành sản xuất cũng đang bị lợi dụng để che đậy tội phạm. Tại các nhà máy ở vùng nông thôn Việt Nam, đặc biệt là những nhà máy do doanh nghiệp Trung Quốc điều hành, việc thay đổi nhãn mác sản phẩm Trung Quốc đang tràn lan.

Các nhà máy này được đồn đại là được hỗ trợ bởi mạng lưới buôn lậu và tội phạm có tổ chức dọc biên giới giữa Trung Quốc và các quốc gia Đông Nam Á, thậm chí có liên quan đến quân đội Trung Quốc.

Góc nhìn: Các công ty bán lẻ Mỹ xem xét tư nhân hóa do cổ phiếu biến động mạnh vì thuế quan của Trump

Các công ty bán lẻ Mỹ, nơi giá cổ phiếu đang biến động mạnh do cuộc chiến thương mại của Tổng thống Mỹ Trump, đang xuất hiện động thái xem xét tư nhân hóa cổ phiếu. Ảnh chụp bên ngoài cửa hàng giày Skechers ở Quảng trường Thời đại, New York. Chụp tại New York vào tháng 5 năm 2014 (2025 REUTERS/Shannon Stapleton)

Abigail Summerville [NEW YORK 27/5 REUTERS] - Các công ty bán lẻ Mỹ, nơi giá cổ phiếu đang biến động mạnh do cuộc chiến thương mại của Tổng thống Mỹ Trump, đang xuất hiện động thái xem xét tư nhân hóa cổ phiếu.

Skechers, một công ty giày dép lớn của Mỹ, đã quyết định tư nhân hóa trong tháng này, và các chuyên gia ngân hàng đầu tư và luật sư chuyên về sáp nhập và mua lại (M&A) dự đoán sẽ có một loạt các công ty bán lẻ tư nhân hóa trong thời gian tới.

Các nhà bán lẻ, với nhiều sản phẩm được sản xuất ở nước ngoài, đặc biệt bị ảnh hưởng nặng nề bởi chính sách thuế quan thất thường của chính quyền Trump và buộc phải rút lại dự báo kinh doanh.

Skechers tư nhân hóa

Giá trị vốn hóa thị trường của Skechers đã đạt mức cao nhất lịch sử khoảng 11.85 tỷ USD vào ngày 30 tháng 1, một ngày trước khi chính quyền Trump công bố đợt thuế quan đầu tiên đối với Trung Quốc. Sau đó, với hàng loạt thông báo thuế quan liên tiếp, giá trị vốn hóa thị trường đã giảm xuống còn khoảng 7.4 tỷ USD vào cuối tháng 4.

Công ty này sản xuất phần lớn sản phẩm tại Trung Quốc và Việt Nam. Họ đã rút lại dự báo kinh doanh năm nay với lý do "sự bất ổn kinh tế vĩ mô do chính sách thương mại toàn cầu".

Theo các nguồn tin, Skechers đã đàm phán với công ty đầu tư 3G Capital trước khi giá cổ phiếu lao dốc, nhưng sự hỗn loạn về thuế quan đã làm tăng thêm sức hấp dẫn của việc tư nhân hóa.

Công ty đã bán mình cho 3G Capital với giá khoảng 9.4 tỷ USD vào ngày 5 tháng này và trở thành công ty tư nhân hóa. Điều này giúp công ty thực tế không cần công khai kết quả kinh doanh ra bên ngoài nữa và có thể bảo vệ giá trị doanh nghiệp khỏi sự biến động bất ổn của thị trường.

Các ứng viên tư nhân hóa

Theo các nguồn tin, các công ty bán lẻ khác đã bắt đầu đàm phán với các công ty đầu tư.

Kurt Anthony, người đứng đầu bộ phận ngân hàng đầu tư tiêu dùng và bán lẻ tại Mỹ của UBS, cho biết: "Trước sự biến động dữ dội và sự thay đổi của môi trường vĩ mô, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp bắt đầu nghĩ rằng: Liệu có tốt hơn khi hoạt động trong môi trường tư nhân không? Họ không cần báo cáo kết quả kinh doanh cho thị trường hàng quý nữa và có thể quản lý riêng các quyết định về hoạt động, tài chính và phân bổ vốn".

Trong khi chỉ số S&P 500 đã giảm 1.1% từ đầu năm, chỉ số S&P Retail Select Industry đã giảm 6%.

Jamie Salter, CEO của công ty quản lý thương hiệu Authentic Brands Group, nhận xét: "Nhiều CEO đã liên hệ với tôi và nói 'Tôi mệt mỏi rồi, tôi thích công việc mình đang làm nhưng có lẽ đã đến lúc tư nhân hóa'." Ông chỉ ra rằng "các công ty tốt sẽ tiếp tục duy trì tư nhân hoặc tiến hành tư nhân hóa".

Công ty này sở hữu quyền sở hữu trí tuệ của nhiều công ty may mặc như "Reebok" và "Champion". Tuần trước, họ đã mua quyền sở hữu trí tuệ của "Dockers" từ Levi's.

Các chuyên gia ngân hàng đầu tư chỉ ra rằng các công ty bán lẻ thuộc sở hữu gia đình như Skechers hoặc các công ty bán lẻ có một cổ đông nắm quyền kiểm soát dễ trở thành mục tiêu tư nhân hóa.

Các ví dụ cụ thể được đưa ra bao gồm Under Armour, nơi CEO Kevin Plank, người sáng lập, nắm giữ đa số quyền biểu quyết; Columbia Sportswear Company, nơi gia đình Chủ tịch kiêm CEO Timothy Boyle là cổ đông lớn nhất; và Birkenstock, nơi quỹ đầu tư L Catterton nắm giữ đa số cổ phần.